Ahogy digitális életterünket egyre inkább belakjuk, úgy formálódik digitális identitásunk, kuszálódik kapcsolati hálónk, és egyszerűsödik, vagy éppen bonyolódik szerelmi életünk. Már szinte minden korosztálynak saját randi oldala van, mégis egy teljes Budapestnyi szingli él Magyarországon. A KÜRT Akadémia szakértői Valentin napi meetupjukon elemezték a virtuális életünk mögött húzódó valós áramlatokat. A rendezvény a most pénteken induló NET-WORKS online kommunikációs képzés szakmai programja.

Azt gondolhatnánk, hogy populációnk gyarapodásával és a technikai ugrások következtében az emberiség szerelemgörbéje tökéletes ívet rajzol, a valóságban azonban a helyzet nem változott. Hiába tiporjuk lassan agyonra egymást, mégsem talál mindenki párt. Ráadásul evolúciós késztetésünk túl erős (vagy gyenge – nézőpont kérdése), hogy a válogatásra időt hagyjon. Itt az online kor, a problémák még sincsenek megoldva, pedig már meghaladtuk azt a technikát, amivel a klasszikusnak számító You’ve Got Mail című – a Google születésének évében megjelent – filmben Meg Ryan és Tom Hanks összejön. A randi oldalak virágoznak, minden(ki) csak egy kattintásnyi távolságra van.

Mindenki egy kattintásnyi távolságra van

A randi oldalakon fel kell építenünk önmagunkat újra, erre paraméterek tömkelege ad lehetőséget. Van például beállítás a távolság és a vonzáskörzet megadására. Ez rendben is van. Az azonban már meglepőbb, hogy az emberek nagyon kényelmesek még ezen a téren is. “A másik kerületbe sem megyünk át szívesen, mondván, legyen már a nagy Ő közelebb. Ezért is van létjogosultsága a fizikai lokáció egészen pontos meghatározásának, amit már mobilalkalmazáson keresztül biztosítunk.” – derült ki Weiler Péter, a randivonal.hu társalapítójának előadásából.

What You Design Is What You Get

Időpont: 2013. február 26. kedd 19:00

Helyszín: Művész Mozi, Budapest Teréz körút 30.

Belépőjegy: 1500 Ft

Regisztráció: itt>>

We f***ing (L) online

Időpont: 2013. február 14. csütörtök 19:00

Helyszín: Művész Mozi 1066 Budapest, Teréz krt. 30.

Belépőjegy: 1500 Ft

Azt gondolhatnánk, hogy egy polinéz tánc, vagy legalábbis egy busman szertartás eleme a vuca, vuca, vuca, de természetesen erről szó sincs. Mert ha már az ipar rakás dolgot importált a hadseregtől, akkor a média miért ne tenné ugyanezt. Az említett mantrát U.S. Army War College alkotta a következő szavak rövidítéséből: volatile, uncertain, complex, ambiguous – bármilyen fura is legyen a világ legbüszkébb hadseregétől ez a fajta dantei kétely. A mozaikszó népszerűségéhez hozzájárult, hogy Ben Johansen, az IFTF (Institute For The Future) egykori vezetőjének, de jelenleg is aktív kutatójának egyik kedvenc kifejezése lett jövő-előrejelzéseiben, amely tény közel sem mókás már annyira.

Mindenesetre, ahogy ezt a meetup első előadója, Végvári Imre (témavezető, NET-WORKS képzés, Kürt Akadémia, ill. alapító partner, MOSAIC Transformation Agency) jelezte, bátran feloldható ez a négy betű így is: vision, understanding, clarity, agility. És könnyen meglehet, hogy a jól használt social media a VUCA optimista feloldását tudja eredményezni, melyre példaként hangzott el az Airbnb szálláskereső oldal, vagy éppen a napokban felfutott (és erre e hétre már mémesedő) kiskutyaszerző gyerekkampány. A VUCA Világnak valóban a bizalom (lesz) a valutája. (Legutóbb épp ennek hiánya vágta tönkre a gazdaságot.) Bár tulajdonképpen sosem volt ez másként.

Mondhatni az optimista VUCA utolsó, agility egységét fejtette ki Kovach Anton (vezérigazgató-tulajdonos, Active Vision és ShiwaForce.com Zrt.), mikor a hagyományos vagy megszokott projektmenedzsmentet vetette össze a scrum agilis módszertannal. Az est gondolatmenetébe illeszkedő agilis szemlélet a folyamatosan változó világ (szoftverfejlesztésben a folyamat során érkező újabb kérések vagy módosítások stb.) okozta bizonytalanság kezelésére szolgál igazolt eredményességgel. Mára a módszertannak kellő irodalma lett nálunk is, és egyre több helyen alkalmazzák. De még az ezt ismerőknek is hozhatott újdonságot az előadás, mivel a megközelítést az élet minden területére kivetítette Kovach: életszemléletről beszélt.

A régi világ merevsége és rugalmatlansága (ilyen lenne alapvetően a Férfi) nem életképes manapság, folyamatosan kell reagálni és alkalmazkodni (ez lenne a Nő): ami nem hajlik, az eltörik. „Projektként nem lehet felfogni a mostani médiát, mert a kapcsolatok ápolása sokkal fontosabb, minthogy megírjam a világon a legjobb posztot.” Kovach tovább csavarva a kérdéskört felvetette (szoftverfejlesztőhöz méltó lezárásként), hogy egy agilis szemléletet elváró világban a szoftvernek sem szabad merevnek lennie, és mint megtudtuk, ezt a kívánalmat nem csak az Excel tudja teljesíteni. Darwin elméletével került összegzésre a mondandó: az éli túl, aki alkalmazkodik.

Szatmári Tamás (business development director, Doctusoft, Revevol) záró prezentációjában a változó világ teremtette számtalan közösségi felület hatékony kezeléséről, folyamatintegrálásáról beszélt. A marketing automatizálás kapcsán a hangsúlyt elsősorban az ingyenes lehetőségekre helyezve felhívta a figyelmet arra, hogy rengeteg olyan automatizmus vezethető be, ami egyrészt a napi közösségi jelenlétet segíti (pl. programozott posztolás google spreadsheetből), másrészt a közösségi rendszerek felügyeletét, elemzését.

A Change in action címet viselő est a Kürt Akadémia Net-Works sorozatának negyedik része volt, és az intézmény meetupjain egy ideje szokássá vált hagyományt követve az előadásokat egy stand upos kötötte össze, most Kovács András Péter személyében. A vallási áthallásokat egyébként is sugalmazó estet (lásd a nyitóelőadás címét: Ember tervez – social végez?) ő még picit ebbe az irányba tolta (nem is maradhatott el a teremtéstörténet, az első emberpár és a kígyó sem). Ez a fajta konferálási megoldás abszolút az estek előnyére válik, azokhoz hozzáad. Fun.

A Művész Mozi terme jó közeget biztosított a finoman TED hangulatú estéhez január 17-én. A meetup, ahogy a többi hasonló Kürt rendezvény, nem mindenáron egyedi és új tudás átadására törekszik, hanem többnyire a közönség által is ismert információkat rendezi újra, világítja meg más szemszögből, ezáltal inspirálva a jelenlevőket. Hatékonyságukat mi sem bizonyítja jobban, minthogy egyre nagyobb helyiségekbe költöznek az estek. A Net-works képzésbe bepillantást engedő meetupot a Kürt Akadémia intézményvezetője, Frankó-Csuba Dea vezette fel és le. Rajta kívül a szervezésben az egyre elismertebb intézmény másik két főmunkatársa vett részt: Pólya-Kapitány Petra ügyvezető, és Fazekas Barbara marketinges.

Végül egy kis útravaló Marshall McLuhan és Quentin Fiore Médiamasszázsából a VUCA Világ lakóinak: „Ha valaki a saját környezetét, a társadalmi drámát merev, változatlan nézőpontból szemléli, és unalmas, sablonos módon reagál az ismeretlenre, akkor a túlélés esélye zéró.”

Megérintett valóság

Az ördög nyomában című meetup hangulatfelelőse, Litkai Gergely ezzel a mondattal ütötte fel az estet: „A valóság előtt van egy vékony nyálfátyol.” A mobilkijelzők újjal történő használatára utaló poén részét mellőzve a kijelentésnek, Litkai nagyon tartalmasan foglalta össze digitális jelenünket ismeretelméleti szempontból. Időzzünk is el ezen picit, mielőtt rátérnénk az esemény feltérképezésére és tárgyszerű boncolgatására.

Azon rejtély, ellentmondás stb. (ki hogy értelmezi), miszerint a megtapasztalt, befogadott, érzékelt valóság nem egyenlő a valóban létező világgal (és akkor az elképzelhető vagy éppen párhuzamos világokról még nem is beszéltünk), ősidők óta bosszantja az emberiséget. Ennek feloldásaként mind filozófiai, mind vallási (vagy éppen vallásfilozófiai) oldalról számtalan megoldás született (és itt lenne jó a past perfect continuous igeidő). Gondolhatunk Platón barlangjára, a hindu mitológiából Maja fátylára vagy akár a Mátrix kínálta feloldozásra – és akkor csak néhány tudomány felől utaltunk erre, a létünket egyébként minden síkon átható problémára.

A valóság érzékelésének elvi megoldását (leképezhetőségét) csak a felszínen segítette a digitális kor, valójában egyúttal duplikálta a világot és identitásunkat. A multitouch display-ek, amelyekkel megfoghatjuk ezt az új világot, az érintés (megérinthetőség) álmával tovább hergelték vágyainkat, és még egy apró fordulatot rátett erre az Apple is retina kijelzőjének bevezetésével, amely az emberi szem részére utaló megnevezésével már végképp összekeverhet minket. Így aztán jobb mondattal nem is vezethette volna fel Litkai azt a meetupot, amely egyes ördögi (nem látható, nem szembetűnő) részletekre próbálta meg felhívni a figyelmet.

Helyzetgeometria

Az első előadó a hazai mobilguru, Dobó Mátyás (szakmai vezető, Smartmobil képzés, Kürt Akadémia; tulajdonos, Endless // Mobil) volt, aki Topológia címmel az okostelefon és tablet piac „helyzetgeometriájáról” beszélt az elmúlt év történéseinek tükrében. A Doranskytól megszokott határozott hangnemben konkrét adatokra támaszkodva kijelentéseket hallottunk arról, ahogy az Android / Samsung bekebelezi a piacot, ahogy a Google Play jóval nagyobb mértékben növekszik, mint a iOS App Store, ahogy a médiafogyasztás terén a mobil vezető szerepre tör (a TV veri csak le az esti órákban, de már ott sem sokáig). Elgondolkodtató adat, hogy a magyar mobinauták (1,5 millió ember) 30 %-ának mindig a kezében van a telefon. Bár érthető is, hiszen ki ne szeretne folyamatosan átnyúlni egy másik valóságba.

Dobó végül három 2013-as előrejelzést tett: a videótartalmak éve áll előttünk, a tartalomszolgáltatás megugrik (az appek ellenében), és végül az okosóra be fogja fűzni a piacot és kisebb fordulatot hoz. Azonban ha hasznot termelünk, pl. appek készítésével, akkor azzal valahogy el is kell számolni. Ennek módjáról tartott könyvelési gyorstalpalót Alcser Norbert (informatikai vezető, Publio Kiadó Kft.) Réven innen, vámon túl címmel. Megtudtuk, hogy cégként a NAV és a Microsoft, Google Play, valamint az Apple Store között milyen számlázással lehet harmonikus viszonyt teremteni. A kifizetések ütemezésével pedig, ami akár két hónapos időintervallum is lehet az alkalmazás vétele és az ebből befolyt pénz megérkezése között, érdemes számolni (cash flow).

Banánhéj

Hild Imre (CEO, iCatapult) kockázati tőke befektető azzal vette át a szót – lényegében Dobó Mátyástól –, hogy jelezte, akinek valami tuti ötlete van smartwatchra, az előadás után keresse is meg. Befektetői banánhéj c. prezentációjában az applikáció fejlesztés buktatóira hívta fel a figyelmet úgy, hogy végigment azokon a főbb pontokon, amelyeket a befektetők egy üzleti lehetőségnél mérlegelnek. Öt csoportba sorolta a befektetői szempontokat: Product, Market, Business modell, Solution, Team; és mindegyiket jellemezte általánosan (bármilyen befektetés esetén), és applikációspecifikusan is. Startupoknak kötelező előadás.

Az est, amely egyébként a SAM, azaz a Smartmobil Aktualitások Meetupja sorozat 2. része volt, a Kürt Akadémia első Smartmobil képzésének oklevélosztásával zárult le. Ismét jó hangulatban telt el másfél óra, amihez hozzájárult a Dumaszínház szakértő művésze, a jó szakmai színvonal és természetesen a szervezők (Pólya-Kapitány Petra, Frankó-Csuba Dea, Fazekas Barbara, Ruszinyák Anikó, Dorgai Gréta) munkája, akiknek vonzereje intézményükre is átragyog.

A beszámoló elején kifejtettekre reflektálva McLuhan médiateoretikus azt mondja: „A jelent visszapillantó tükörben látjuk. Farral masírozunk a jövőbe.”

És akkor mindezen most elmélázhatunk…

Change in action

Időpont: 2013. január 17. csütörtök 19:00

Helyszín: Művész Mozi 1066 Budapest, Teréz krt. 30.

Belépőjegy: 1500 Ft

TELTHÁZ!

Állandó készülés, a teljesítmény fokozása, folyamatos lelki, és fizikai megterhelés… Nem vitás, hogy az élsportolók és a vezetők mindennapi stressz faktorai lényegében megegyeznek.

A Magyar Olimpiai csapat sikeres szereplésének apropójából kiindulva a következő KÜRT Akadémia Üzleti Gondolkodó Klub alkalmával arra keressük a választ, hogy mit tanulhat az üzleti világ a sportpszichológiától.

Időpont: 2012. szeptember 21-én, 19.00 órakor

Helyszín: SYMBOL Budapest, 1036 Budapest, Bécsi út 56.

Belépőjegy: 1500 Ft

Regisztráció: Itt >>

Mit tanulhat az üzleti világ a sportpszichológiából?

„Minden a fejben dől el, az eredményeket lélekben kell elviselni, az élsportoló is ember…”

-Lénárt Ágota-

Casanova szervezte meg Párizsban a királyi lottót. Csábítási szakértelmét ezúttal arra konvertálta, hogy ő lett a legsikeresebb lottószelvény-eladó, amiből alaposan meg is gazdagodott. Az üzleti gondolkodó sem tudja ma megmondani, hogy holnap mit fog kitalálni, csak abban lehetünk biztosak, hogy minden helyzetben ki fog találni valami érdekes történetet, ami az üzletet egészen új irányba fordíthatja. Azért lehetünk ebben biztosak, mert megvan hozzá az alaptudása, és olyan körökben forog, ahol óhatatlanul találkozik a legújabb üzleti gondolatokkal, mivel tagja a képzett üzleti gondolkodók közösségének.

Az üzleti gondolkodó lehet maga is döntéshozó gazdasági vezető, lehet vezetők konzulense, lehet vállalkozó vagy szabadúszó entellektüel – attól függően, hogy milyen egyéb képességei vannak azon kívül, hogy ismeri, érti a mindenkori legnagyobb üzleti guruk gondolatait és tudja ezeket alkalmazni egy adott gazdasági helyzetre. Nem a beosztása teszi őt üzleti gondolkodóvá, hanem az, hogy a környezete így tekint rá, kíváncsi a véleményére, tőle reméli, hogy megtudja, merre van az előre.

Ma már szinte minden iPhone Kínában készül. Kérdés azonban, mennyire tekinthető egy iPhone kínai terméknek, ha egyszer gyártója minden egyes készülék után 50% licencdíjat fizet az amerikai Apple cégnek. Az üzleti gondolkodó nem az volt, aki kitalálta, hogy iPhone-t gyártson a kínai cég, nem is az, aki az iPhone-t megtervezte, hanem aki ráérzett, hogy a világnak ilyen telefonra lesz szüksége, és megalkotta ezt az új sztorit.

A világ összesített gazdasági értékteremtésének egyre nagyobb, egyes becslések szerint már évtizedeken belül akár 20% fölötti részét fogják alkotni az üzleti gondolkodók által vízionált újabb és újabb üzleti stratégiák, irányok, modellek – egyszóval: történetek. A globális versenyben azok lesznek a nyerő cégek, régiók, országok, amelyek a legjobb üzleti gondolkodókat képesek csatasorba állítani.

A nőket sem lehet megtanulni, de lehet sokat tudni róluk, aztán meg ráérezni. Az üzleti gondolkodó, akárcsak Casanova, intellektuális kalandor, aki alapos és elmélyült konkrét szaktudását a legkülönbözőbb helyzetekben tudja alkalmazni.

Mérő László

Szakmai vezető

Üzleti Gondolkodó Iskola

Kürt Akadémia

A vállalatok, értékes adataik védelmében egyre inkább hajlandóak megfizetni a magasan képzett szakembereket. A KÜRT a végzett hallgatói körében készített saját felmérése alapján megállapította, hogy a hallgatók több mint 50%-át 1 éven belül előléptették vagy szakmailag magasabb szintű munkahelyre váltott, illetve 90%-uk magasabb fizetésben részesül az akadémia tanúsításának köszönhetően.

A KÜRT Akadémia etikus hacker képzésén a hangsúlyt az egyedi problémamegoldó képességek fejlesztésére; a különböző problémákra szabott, saját hacker eszközök fejlesztésére, a hacker gondolkodásmód átadására helyezik. A hallgatók a szakmai fogások mellett megismerkednek a jelenleg elérhető hacker eszköztárral és hozzáférést kapnak azokhoz a forrásokhoz, ahonnan a képzés után frissíteni tudják majd tudásukat. A képzés részeként megtanulnak az ügyfelek számára érzékeny projekteket menedzselni, amelyek gördülékeny kezelése fejlett kommunikációs és együttműködési képességet igényelnek.

A KÜRT Akadémia etikus hacker hallgatói, éles bevetéseken is bizonyíthatják rátermettségüket. A KÜRT Zrt. szakmai háttere és a Nemzeti Biztonsági Felügyelet Európai Uniós tudásbázisa kiemelkedő és egyedülálló szakmai felkészültséget biztosít a hallgatóknak. Az egy év alatt átadott tudásanyag több száz sikeres hazai és nemzetközi projekten alapul.

Ide kattintva olvashat bővebben a képzésről >>

Ide kattintva ismerheti meg a képzés felépítését, moduljait >> 

NET-WORKS online kommunikációs kurzusunk október 5-én, az Üzleti Gondolkodó Iskola pedig szeptember 29-én kezdődik.

Ha június 30-ig jelentkezik képzésünkre akkor 10%-os EARLY BIRD kedvezményt adunk a képzés díjából.

Azon cégek számára, kik egynél több hallgatót iskoláznak be, csoportos kedvezményt biztosítunk.

Amennyiben élne ezzel a lehetőséggel, keresse Ruszinyák Anikó oktatásszervező kolléganőnket az alábbi elérhetőségek bármelyikén:

e-mail cím: aruszinyak@kurt.hu

telefon: +36 70 978 00 14

További információ az NET-WORKS online kommunikációs képzésről>>

További információ az Üzleti Gondolkodó Iskoláról>>