A vállalatvezető úgy dönt, ahogy akar, hiszen a felelősség az övé, de mindenképpen másként, mintha a profi- coach nem kiabált volna be semmit. Amikor megjelennek olyan kérdések, melyekre nincs válasz a meglévő paradigmán belül, akkor a profi- coach egy új paradigma bekiabálásával gondolkodásra készteti a vállalatvezetőt. A túlmenedzselt vállalatok belenyúlnak az emberek méltóságába, várható lesz az ellenállás. A profi- coach ilyenkor a vállalatvezetőnek a „mennyit szabályozzon és mennyit hagyjon a bizalomra” dilemmájára szállít friss tudást. Drucker, Mintzberg, vagy Kotter megalkotják a vállalatvezetés új fogalmait, melyekből a profi- coach a vállalatvezetőnek bekiabálható elképzelést konstruál.