Részlet Baracskai Zoltán Profi Coach című könyvéből (152-153. oldal)
Ha önálló coach akar lenni a fiatal, bizonyos, hogy kisebb a csomagja (kevesebb a tippje) mint a mesteré, de azért valami kell, hogy legyen, amire hívják, vagy amivel házal. A csomag akkora, amekkora a tudása a vállalatról és a vezetőről. A Coach első megvilágosodása, mikor rájön, hogy sem a vezetők sem a vállalatok nem egyformák. Majd ha ott tart, hogy tőle azt kéri valaki, ami neki van, akkor ráér azzal foglalkozni, miként fogja tálalni a megoldását, vagyis miként fog működni. A segédek (nem is inasok) azok, akik a műhelyt söprögetik. Ők se nem trénerek, se nem instruktorok, se nem coachok. A coaching, egyszemélyes műfaj. Butaság kórusban ordibálni a pálya széléről. Az a nézők dolga. Nem tudok olyan játékost, aki egy kívülálló néző ordibálására változtatott valamit. Esetleg sírt, mint Eto, a Barcelona játékosa. Azon kívül, hogy a coach a pálya szélén hevesen hadonászó, ordibáló szabad ember, aki a csapatából a győzelmet akarja kicsikarni úgy, hogy sohasem rúg labdába, tudjuk még róla, hogy:
- A szabad ember nem lehet kiszolgáltatva az uralkodó paradigmának. Ha a coach szabad kell, hogy legyen, akkor nem ragadhat le egy ablaknál, de egyszerre több ablakon keresztül sem nézheti a valóságot.
- A szabad ember nem lehet kiszolgáltatva a vállalkozás sikerének. Ha a coach szabad kell, hogy legyen, akkor nem lehet vállalkozó.
- A szabad ember nem lehet kiszolgáltatva sem a tényeknek, sem a normatív szabályoknak. Ha a coach szabad kell, hogy legyen, akkor erkölcsileg kell, hogy szabályozott legyen.
- A szabad ember nem lehet kiszolgáltatva a megbízható tudásnak. Ha a coach szabad kell, hogy legyen, akkor hinnie kell a kétes tudásban is.
Valamint azt is tudjuk, hogy:
- elkerüli a felesleges feladatok fabrikálását, nehogy beleessen a dominózás csapdájába
- elkerüli a rendszerelemek közötti kényszerű kapcsolatokat, nehogy beleessen a buherálás csapdájába
- elkerüli a pozíciók mindenáron való hatalommal töltését, nehogy beleessen a rajzolgatás csapdájába
- elkerüli a terv mindenhatóságát, nehogy beleessen a céllövés csapdájába
Tudjuk, hogy a tudásfrissítő megy, ha veszít – annál nem lehet rosszabb –, és megy akkor is, ha nyer – annál már nem lehet jobb–.
- Jön, ha zavarelhárítással értékesebb önműködtethető szerkezetet tud csinálni, és megy, ha sikerült, ha nem beépíteni.
- Jön, ha van hoznivaló önműködtethető folyamat újítása, és megy, ha sikerült, ha nem megvalósítani.
- Jön, ha van pénzzé tehető közhelye, és megy, ha sikerült, ha nem pénzzé tenni.
- Jön, ha van bekiabálnivalója, és megy, ha sikerült, ha nem győzni.
Baracskai Zoltán: Van egy tipped?
